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我,Twitter CEO杰克多西,终极目标是成为纽约市长纽约怎么说?

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同时,Siri 捷径(Shortcut)也正式上架应用商店,已下载 Workflow 应用的将自动更新为 Siri 捷径。苹果在其支持页面发布了《Siri 捷径使用手册》,目前只提供英文版下载。

  整理/陶程

据悉这个整合计划在苹果的内部代号为「Marzipan」,去年也曾被彭博社曝光,不过在 WWDC 2018 上被苹果以一个大大「NO」回应,但苹果也承认确实在为打通 iOS 和 macOS 开发一套新的工具。

  来源:乱翻书(ID:luanbooks) 

去年 11 月已有传闻称,因为由英特尔生产的 5G 基带 XMM 8160 生产延期,苹果的首款 5G 版 iPhone 也要等到 2020 年才会上市。

  我的出生是一个幽默。

  当时我的父亲准备和一个好友一起开个餐厅,并作出规定:谁也不许和服务员约会,否则违约的一方就要把餐厅完全送给另一方。

  后来餐厅招的第一个服务员就成了我的母亲,父亲也守诺把餐厅送给了朋友。

  痴迷地图和城市调度

  年幼时,我不喜欢橄榄球,而是痴迷于在城市地图上看有形的东西,思考地图上这个路口或者这个区域发生了什么,如何能够更快走完这条路。

  8岁时,我拥有了第一台苹果电脑和 IBM PC,我想在电脑上研究地图。于是我开始自学编程,学习如何在电脑上画地图,学习如何固定地图上的点,我很快就成功的通过地图的画卷呈现出圣路易斯市区和纽约市。

7 月 26 日,哔哩哔哩 APP 在多家应用商店下架,截至 26 日下午 4:50,在小米和 OPPO 应用商店已经搜不到哔哩哔哩应用。苹果应用商店、应用宝、一加应用商店和 vivo 应用商店则不受影响。

  不过,这些地图上的点没有任何意义,它们只是在城市中随机移动。当时我父母有一个警用频道,我可以在这个警用频道上知道救护车、消防车和警车的具体位置,以及它们正在做什么。于是我把这些信息输入程序中,对它们的速度、方向以及可选取的路线进行预测。随着测试的增多,我逐渐开始明白如何让这些测试自动化。

就在今天,苹果修改自己官方应用商店App Store的几项审核规则,其中App Store3.2.1第七条就有关打赏等现金礼物行为做出了最新说明,其中最抢眼的就是关于「取消对第三方应用打赏30%抽成」的规定,这件事也成为了今天热议的焦点。

  这时候互联网出现了,我们和骨干网络以及BBS等都有很好的连接,这样我就知道了与这一信息有关的所有数据,尽管这是事后诸葛亮。

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  首席程序员:靠兼职保姆为生

  15岁,我在我妈妈的咖啡馆当咖啡师。

  有一天咖啡馆来了一个人拼命的找新的程序员,我母亲告诉他我喜欢电脑。我被录用为实习生,并迅速学习了很多电脑技巧。我成为了当时团队中唯一一位支持将业务迁移到正在发展中的互联网上的人。

在过去的两年里,可穿戴市场的主流玩家发生了许多变化。曾经遥遥领先的 Fitbit 被小米逐渐追上,但这两家的市场都有被苹果和华为蚕食的迹象。

  后来我考进了离家近的密苏里大学。我当时仍对城市调度有很高的兴趣,开始为警车、救护车和快递员编写一款调度软件。大三那年,我对大型快递调度公司 DMS 的网站非常感兴趣,入侵该公司 CEO 电脑并给他发了一份电子邮件:“我在你们网站上发现了一个漏洞,这是补救方法。另外,我也写过调度软件。”

  DMS 的 CEO 格雷格.基德希望我来纽约一趟,当时我还没满21岁,我转学到纽约大学并成为了 DMS 的两位首席程序员之一。后来基德和我搬到旧金山,共同推出了在线调度软件dNet,我们共同筹集了资金,还聘请了一位CEO,但后来随着互联网泡沫的破灭以及战略上的分歧,我第一次被自己创立的公司扫地出门。

点评:看看 Note8,苹果这个售价应该是坐实了。

  24岁,我终于意识到一个问题:这个城市的美景都是高楼大厦,那住在城市里的人群去哪了?我研究了一个简单的日记博客应用 LiveJournal,功能是用户发的内容会显示在朋友的邮件中。

  一天晚上,我突然想到如果建立一个比 LiveJournal 更实时化的网站,我就可以像帮助出租车司机和快递员那样帮助自己,发布自己所在的位置以及正在做的事情。

  我用一天左右的时间写了个简单的程序接收黑莓邮件,并发给列表上的好友。我给他们发邮件说,我正在金门公园看野牛。发完后没有任何回应。

Calendar 2 已经在 Mac App Store 被下架。只是目前还不清楚这是苹果所为还是 Calendar 2 的开发者 Qbix 自行下架了该应用。(来源:腾讯科技)

  我意识到,首先,没人关心我在哪看野牛。

  其次,其他人没有黑莓。

北京时间 9 月 13 日凌晨,苹果一口气发布了三款 iPhone,关于手机的细节早在发布会之前就陆续曝光,虽然库克的「One more thing」还是引起不少人的惊呼,但坦白说,iPhone X 没有想象中那么惊喜。看完早已曝光的全面屏、Face ID、无线充电后,更多人受到的是「惊吓」——iPhone X 的售价高达 999 美元。

  在我被 dNet 扫地出门后,我回到圣路易斯,并开始在密苏里植物园学习绘制植物插画。

  我喜欢各种植物,尤其是蕨类,我喜欢它那种稀疏的结构和不规则的形状。

今年苹果发布了三款手机,值得一提的是,这三款手机所搭载的调制解调器芯片大都出自高通之手,而少部分则由英特尔供应。拿 iPhone 8 和 iPhone 8 Plus 来说,在美国,AT&T 和 T-Mobile 版 iPhone 使用来自英特尔的芯片,Verizon 和 Sprint 版 iPhone 使用来自高通的芯片。事实上,自 2011 年 iPhone 4s 问世以来,苹果 iPhone 系列的调制解调器芯片就一直大都由高通提供。

  后来由于腕关节疼痛,我找到一位按摩师治疗,但很快又对按摩产生了兴趣。在接受上千小时的训练之后,我获得了治疗师认证资格。

  回到旧金山后,我一边给基德的女儿当保姆,一边为港口渡船公司做兼职编程工作。

  Twitter :调度城市信息

值得一提的是,从目前得到的消息看,苹果似乎没有软件屏蔽港版的频段,港版的 iPhone XS Max 可以直接使用电信卡。

  30岁,我加入了埃文创立的 Odeo 公司,这是家消费者播客公司。很快我就发现,不仅我没兴趣,公司里根本就没人喜欢播客 ,没人热衷于开发这款产品。在 Apple 也推出 Podcasts 之后,Odeo 前景黯淡。

10 月 14 日消息,旭日大数据调研机构近日对外公布了今年 9 月手机厂商出货量情况,数据显示,三星依旧排在第一名,苹果、华为位列二三位。三星和苹果的出货量分别为 2700 万部和 1919 万部。单从数据上来看,三星的优势依旧很明显,而华为与苹果之间相差不到 100 万部。

2005年末,我们分成几个小组,各自去开发自己感兴趣的产品。

硬件性能提升,增加了 LTE 功能,Apple Watch Series 3 的外观上除了厚度略微增加,几乎没有任何改变。另外苹果表示 Apple Watch Series 3 的电池续航时间依旧为「一整天」。

  我脑子里首先冒出来的就是我24岁时候的那个想法。这时候时机已经相对成熟,我们都有了短信息,可以将每个设备利用起来。

  我当时的想法是,我们可以利用短信息把正在做的事情发出去,并实时传到对它感兴趣的人那里。同时,这些信息也可以被保存在网上,与你使用什么设备无关。

  我和斯通用一周的时间做了产品方案,斯通负责设计用户界面,方案很快就被公司通过。

和苹果的 Memoji 不同,ZEPETO 在制作 3D 形象之初,就会先拍一张你的照片,用来做形象识别。然后在初始形象的基础上,再进行精确的捏脸定制。经过实际测试,ZEPETO 识别信息十分丰富,发型、脸型、眼睛、肤色都在其中,最终生成的效果也和真人很像。可以猜测,ZEPETO 在形象生成这一步就用了很强的技术。

  当时我发出了第一条正式的推文:“just setting up my twttr”。

  Odeo 的同事都非常喜欢这个产品,于是我们逐渐把人力和物力都放在了 Twitter 这个项目上。

  我们都意识到 Twitter 应该独立分拆出来,埃文最终将公司买了下来,但他不想运营 Twitter,Twitter 不是当时他认为最重要的事,他忙于开一个名为 Obvious 的创业孵化器,利用好的想法继续创办新兴公司。

之前曾有消息称,苹果一直在研发 AR 智能眼镜,并做出了多款原型产品。风投公司 Loup Ventures 的分析师吉恩·蒙斯特 (Gene Munster) 甚至预计,苹果未来推出的 AR 眼镜很有可能取代 iPhone 成为苹果甚至全世界用户的新宠。他预言在很短的时间内,苹果 AR 眼镜的规模就有望超过 iPhone。

  所以他就让我当 CEO,但当时我没有任何管理公司的经验。

  突然间我从等级最低的员工成了老板,当时的公司文化很差劲,士气相当低落。

以苹果对于产品的品控来讲,Apple Watch 2 本身电池质量问题的可能性很小,所以出现电池鼓包的情况,可能更多还是我们在平时充电时不规范的操作造成的,比如过充,或者使用不合符规定的充电器进行充电。

  我总觉得这是埃文的公司,他是董事长和创始人,拥有 70% 的股份,而我只不过是一个拥有好点子的程序员。他更老道和明智,我没法在他面前坚持自己的看法。

  在管理 Twitter 的那段日子里,虽然业务非常繁忙,但我大概每天下午 6 点就下班去参加工作之外的活动。

此次公布财报后,库克表示,苹果在美国,加拿大和德国的表现创纪录。在我们能控制的方面,形势大幅向好。(来源:东方财富网)

  曾有一段时间,我一直在上绘画课,在笔记本上勾画裸体像。我还报了高温瑜伽课程,下班之后就飞奔到上课的地方,用下犬式来使身体放松,把一天的压力释放出来。我也在当地的一家时尚学校上课,学习如何缝补,我想做属于自己的黑色牛仔裤。

  埃文对此非常不满,他认为 Twitter 的宕机问题迟迟得不到解决,我却每天很早下班。

  同时,我和埃文对 Twitter 的战略分歧日益明显,我认为 Twitter 是告诉别人“我正在做什么”,是一个展示自己的地方。而埃文则认为 Twitter 更像是一个能告诉你周围发生了什么的服务,能激发你的好奇心并且为你提供信息,即 Twitter 是一个信息传递的网络而非社交网络。

  随着矛盾的不断激化,我最终被董事会扫地出门。

  当时我对斯通说,我会向乔布斯一样,重新回到这个位置。

这些特斯拉人才不只是加入了苹果的神秘「泰坦」汽车项目。苹果在其它的产品开发上也需要软件、显示、光学以及电池技术人才。(来源:凤凰科技)

  2012年4月,Twitter 想用 5 亿美元收购 Instagram,但扎克伯格将价格提升到 10 亿美元,并用 3 天完成了谈判。后来当我在新闻中看到 Ins 被 Facebook 收购的时候,我对 Twitter 相当失望。我在 Ins 上发布了最后一张图片:一辆空荡荡的旧金山公交车。

  终于,2015年7月,我重新被任命为 Twitter 代理 CEO,之后转为正式CEO,我完成了对斯通的承诺,实现了乔布斯式的归来。

艾夫斯是科技领域一位知名的分析师,不久前刚刚从投资研究机构 GBH Insights 跳槽至 Wedbush Securities。因此,这是艾夫斯在新公司首次研究苹果股票。(来源:IT 之家)

  Square:让地图上的点活跃起来

说到智能眼镜,谷歌在几年前推出的 Google Glass 的失败依然让硅谷十分警醒,苹果和微软虽然有计划但均未向外界公布。而亚马逊此次涉足智能眼镜,显然不是想重蹈谷歌的覆辙,其本质还是想借助眼镜来推广自己的 Alexa。对于没有移动设备的亚马逊来说,眼镜能否成为其语音助手的合适载体,还需要市场进行检验。

  我创办 Square 源于一次偶然的机会。当时我的朋友迈克凯尔维在他的玻璃厂生意中发现有客户因为他未接受美国运通的信用卡,而放弃了购买这些产品的机会。他给我打电话提议我们可以共同打造一个系统,帮助人们利用智能手机开展或接受信用卡业务。

2007 年初代 iPhone 发布,但仅在美国、英国、法国、德国、葡萄牙、爱尔兰和奥地利 6 个国家销售,8GB 版本售价高达 599 美元。苹果在市场调查中发现不买 iPhone 的原因中,56% 的受访者表示售价过高。而 iPhone 3G 8GB 版本则定价为 399 美元,合约机只要 199 美元,并且在发布时登陆了 22 个国家的市场,在 2008 年底则进入 70 个国家。而后发布的 iPhone 3GS 售出了 1500 万台,是初代 iPhone 的 2 倍。

  我很认同这个想法,这会是地图上更有活力的一个点。

  一个月后我们就将第一版的 Square 软硬件做了出来。

  我们向所有注册用户(主要是中小商家)免费发放这些硬件设备(体积小的信用卡读卡器,可直接插到 iPhone 、Android 等耳机插孔中),消费者在硬件设备上刷一下即可完成交易。Square 对所有人都收取相同的费用。

  当我拿新产品去找风险投资的时候,都利用 Square 向投资者收取 5-50 美元,以顺便展示产品,一共收到了600多美元。

  随着 Square 在中小买家中的不断发展和普及,2015年11月,Square成功在纽交所上市。

  此后,我开始兼任 Twitter 和 Square 两家上市公司的 CEO。周一到周五,我先在Twitter工作8小时,然后步行两个街区到 Square 开始下一个8小时的工作。

  在硅谷,别人都叫我是Square 的CEO 而非 Twitter 的 CEO,因为 Square 更有可能成为千亿美金的公司。(2018年11月6日,Square市值达到 300 亿美元,超越Twitter。截至2019年3月11日, Square 市值为 317 亿美元,Twitter 市值为 236.72 亿美元。)

  CEO 要干三件事

  同时执掌两个巨头公司,我对创始人和CEO如何工作有一些感悟。

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  创始人和艺术家一样,都需要找到自己的方式去创造自己热爱的产品。但创意的执行过程比创意本身更加重要,当我们有了点子和想法,更重要的是用程序实现出来。只有实现出来你才会发现它会呈现出另外的内容,你才就能权衡这个点子是否切合实际。

著名科技记者,Recode 联合创始人 Kara Swisher 和 MSNBC 的 Chris Hayes 在苹果春季教育发布会后采访了 Tim Cook。从这场苹果发布会独特且鲜明的教育主题聊到 Tim Cook 对隐私、Facebook 数据泄露事件、亚马逊、DACA、特朗普的引税、移民等政策的看法。

  如果你想推出一款产品,并且这款产品与人们的需求息息相关,那么你就要设身处地的为用户考虑,从用户的角度来设计故事。如果你能花很多时间写好用户需求的描述,那么关于产品的所有设计、优化以及协调自然也就落实了。

  Twitter 就是源自于人们的好奇心。你会好奇世界上的每个地方每时每刻正在发生的事,你会好奇如何去掌握这些资讯,并把它们传到交流用的媒体上。Twitter 的理念是要为我们现在的用户开发出更有力更强大的工具,当你有了这种专注,真正倾听客户,往往就会发展壮大。

  同时,你要能编辑这个故事,并能引发公司各个层面的人与这个故事的共鸣。你要不断思考这个故事,看是否需要加入新的元素。

  在公司中,CEO 像是主编,需要不断筛选出有意义的信息。

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首先是团队建设。要为团队招聘最好的人员,提升团队凝聚力,大家为一个共同目标努力,保持步调一致。

其次是内外部交流,内部交流包括我们在做什么,为什么要做,目标是什么,为什么会是这样的目标等。外部交流就是通过产品给这个世界讲故事,我们要告诉人们这个产品的用途以及它如何融入生活。

最后是公司的盈利问题。盈利来源一个是来自投资者的钱,另一个是销售收入。

  当然,无论我们处于什么职位,我们都要尽可能做到:将每个小细节做到极致,并善于掌控“细节”的数量。但当你关注最为细枝末节的内容时,还得知道什么是最重要、最宏观的。

此次苹果拿出 3.9 亿美元巨资投给 Finisar 公司,显然看出其对激光芯片以及 3D 传感器的重视。之前 iPhone X 供应量上不来,正卡在 3D 传感器这一环,现在投资一个有经验的大厂,既可以保证技术领先,同时也能保证 VCSEL 芯片产量跟得上。

  灵感来源

  我的灵感来源很多。比如苹果公司,如同一家剧院,有很强的节奏感和讲故事的意识,也有很强的执行力。

头图来源:苹果

  乔布斯重返苹果后第一件事就是叫停公司的全部生产线。在此后长达两年的时间里,市场上没有出现苹果的产品,但公司内都贴满了写着“Think Different”的海报。苹果不断提及自己的品牌,让用户记住关于这个品牌特别的故事和感觉,然后再推出 iMac、iTunes 和 iPod 等产品。

很多批评鲍尔默任期内作为不够的人,都会提到微软在移动市场的缺席。Windows Phone 在苹果和安卓两大阵营面前几无还手之力。2013 年,病急乱投医的鲍尔默效仿 Google 收购摩托罗拉,以 71.7 亿美元的高价收购诺基亚的手机部门,希望整合诺基亚的硬件能力,扩大 Windows Phone 的市场份额,以寻求移动时代的立足点。

  同时,我也是金门大桥的铁杆粉丝,每次我穿过大桥的时候,根本不担心从 A 桥到 B 桥会不会塌下去,而只是想着开到 B 桥。最好的设计往往是你感受不到的细节。如果是公司团队合作,就要学习 NBA 的金州勇士队,不同球星在这支队伍中都能协同作战。

  当我坐在华盛顿广场长椅上,看到所有的出租车都在第五大道交叉口转向,我感觉这简直是不竭的能量涌流。

而今天提到的老产品维修计划也体现出苹果的这一观点。iPhone、iPad、MacBook Air 等产品的每一次生产,都会消耗自然资源中原本就不再富裕的各种材料,每一年的更新换代更是加速了资源的消耗,所以那些仍在坚持使用老产品的用户本质上是在减少资源浪费,他们也许在苹果的软件生态上投入很多,仅仅是因为产品用起来很顺手而不去更换设备,那么尊重这些老用户,为他们提供同等价值的服务,对于苹果来说就不是一件奇怪的事情了。

  我所有的发明都服务于同一个目标,就是缔造一个更高效、更人性化的社会。我的角色是一个观察者和技术人员,我的职责是实时反映世界上发生的一切,让我们能立即获取这些数据,从而更好、更快的改变。

  虽然我现在住在旧金山,但我的终极目标是成为纽约市长。梦想执掌美国最大的都市是一种促进自己集中精力于重要事务的方法。

  如果只能见一位历史人物,我愿意见到林肯。

  附:杰克.多西的每日必做和不做清单:

必做清单

随着人工智能的进一步发展,作为三要素之一的算力,正在变得越来越重要。包括英特尔、英伟达、谷歌、苹果等众多科技巨头在内,都纷纷在芯片领域开始发力。

活在当下

接受脆弱

只喝柠檬水和红酒

每天6组下蹲和俯卧撑

数码圈有个流传甚广的说法:相比起 LCD 屏,OLED 屏幕的「下巴」可以做得更窄。在 OLED 手机中,做得最好的是苹果,通过使用将柔性显示面板、驱动 IC 翻折的 COP 工艺,苹果在 iPhone X/XS/XS MAX 上做出了全球最窄的手机「下巴」。

每天跑步3英里

每天思考本清单

站直了

打拳击沙袋10分钟

9 月 25 日消息,苹果已经将更多 iPhone XR 的订单从和硕联合科技转移到富士康电子,因为和硕联合由于产能限制和部分关键组件的发货延迟,面临生产放缓的困境。

跟所有人打招呼

每天7小时睡眠

不做清单

不要回避目光接触

不要迟到

苹果公司备受期待的 iPhone X 作出了一系列创新,但这种新款智能手机出货时间的推迟则可能会导致该公司在假期购物季节中的销售量受损。苹果公司在周二召开的产品发布会上推出了新款 iPhone、可拨打电话的第三代 Apple Watch 智能手表以及新款苹果电视机顶盒。但对死忠「果粉」来说,令人失望的是 iPhone X 要到 11 月 3 日才会开始出货,远远晚于 iPhone 8 的 9 月 22 日。64 GB 版 iPhone X 售价为 999 美元起。

不要定制过高期望

不吃糖

周末不喝烈酒、啤酒

  资料整理自:

  Biz Stone 著《一只小鸟告诉我的事》

除了 iPhone XS,这次苹果还带来了史上屏幕最大的 iPhone——iPhone XS Max。其搭载了一块 6.5 英寸的 OLED 全面屏,分辨率为 2688 x 1242,458ppi。更大的屏幕尺寸也意味着它的机身体积也要比 iPhone XS 来的大一些。

  尼克.比尔顿 著《孵化Twitter》

人工智能在手机上的应用不只是语音,还有图像识别,主要体现在相册上。这点 Google 做得比较好,iOS 的相册也一直在追随 Google Photos 的脚步。在 iOS 12 中,相册加入了更智能的搜索功能,可以根据时间、地点进行搜索。还有 For You 功能,相册会自动整理去年今日的照片,或者在某一地点的照片合集,给出分享建议,这些都是 AI 技术在相册上的应用。对于长期使用苹果产品的用户,再去翻老照片要更方便快捷。

  Jack Dorsey Stanford 演讲

  Jack Dorsey 接受《名利场》杂志 David Kirkpatrick 的采访

  Jack Dorsey 接受 Charlie Rose的采访

2009 年,有 14 家公司签署了统一手机充电接口的协议,苹果就是其中之一。欧盟的理由是,如果每款手机都使用相同的充电接口,那么消费者在换不同品牌的手机就不需要更换充电器。这将降低消费者的成本,并减少废弃充电器对环境的破坏。

  36氪马超:《Jack Dorsey 20事》

首先,我们来看一看这个,ARKit 和 ARCore,谷歌和苹果在今年的 6 月份和 8 月底的时候,纷纷发布了适用于自家智能手机系统的两个 AR SDK,这两个 ARSDK 的意义是什么呢?大家可以注意一下它们的数量。苹果的 ARKit 可以支持 3.8 亿台 iOS 设备,当然这个数字还是他刚刚发布的时候给出的一个数字,现在随着新的 iPhone 的发布,这个数字肯定会不断地攀升。ARCore 这边,谷歌虽然说在前期仅仅支持了个别的几个机会三型,但是大家也可以看到后续的工作,Google 也在积极的推广、进行。

  36氪boxi:《Twitter创始人Jack Dorsey的每日必做和不做清单》